2020年4月6日上午，集團董事局主席吳宏國、集團執(zhí)行總裁蘇翔、集團副董事長何廣海、吳宏聰、集團副總裁高生毅、集團行政辦公中心總經(jīng)理朱世國等領導深入宏達國際花園B區(qū)項目工地檢查工程進展和疫情防控情況，房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理張武、副總經(jīng)理呂小剛、楊發(fā)武、集團建設工程公司常務副總經(jīng)理王龍及項目建設人員、設計單位、監(jiān)理單位相關人員陪同。

吳宏國主席在現(xiàn)場要求建設單位和施工單位要重安全、抓質(zhì)量、促進度、嚴格抓好農(nóng)民工工資和安全防疫工作、在進出安全防疫通道時全部施工人員要做好檢測體溫、佩戴口罩、安全帽等各項防疫、防護措施，克服僥幸心理，靠實責任確保安全。

隨后，召開了項目建設團隊專題會議,吳宏國主席指出：今年是重大項目實施的關鍵一年，更是落實集團實施戰(zhàn)略轉變、管理方式創(chuàng)新完善、確保穩(wěn)健發(fā)展的關鍵一年，按照集團發(fā)展總體要求，項目建設工作頭緒多、任務重、要求高、難度大，需要我們盡快理清思路、精心謀劃、明確重點、全力推進。

并提出了具體的要求：一是主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。按照集團 “一二三四五”指導思想、“兩改一干”的指導思路和2020年集團《發(fā)展綱要》，當前的首要任務，就是把這些重要內(nèi)容的深刻內(nèi)涵和年度的發(fā)展綱要融入到我們的工作實踐中。

二是思想決定行動。集團全體員工從思想上要切實與集團保持高度一致，進一步增強工作的使命感、緊迫感和責任感，要進一步解放思想、開拓視野、著力改變自己、勇于擔當責任。一定要改變老思想，改變自己缺乏責任心和擔當意識；要以飽滿的熱情、嶄新的面貌、旺盛的斗志、扎實的作風，全身心投入工作之中。

三是樹立安全生產(chǎn)的意識。安全責任重于泰山。項目建設單位的主要負責人就是安全生產(chǎn)的第一責任人，要切實負起責任，必須時時抓安全、天天抓安全、月月抓安全，一級抓一級，一級對一級負責，把各項安全管理監(jiān)控和治理措施落實到位，把事故、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕安全事故發(fā)生。

信任催生信念，信念贏得信心，信心比黃金更重要。大家只要做好以上的要求，統(tǒng)一思想、凝心聚力、鼓足干勁，朝著既定的方向和目標順利進發(fā)，就一定能完成今年的目標任務。